当前，正是创业的大好时机。因而众多的青年才俊踌躇满志、准备创业，有的人会什么都自己干，有的人会加盟个品牌，其中有些创业者以失败告终，我们喜葵石锅拌饭加盟品牌可以帮助创业者轻松开店，但是现实中的店面经营却要靠自己，在这里提醒在创业路上人士，要经常反思才能少犯错！
　　
　　反思一：投资中式快餐品牌一开始就选了快速增长的连锁模式。正确做法是起步阶段把有限资源集中在一个地区，成熟后再拓展新区域。连锁业充满风险，不是越大越快越好，速度过快是失败之源。 　　反思二：对店内的财务管理，要精通，否则利润来源就不明确，财务资源紧张。
　　
　　反思三：没有准备资金时，项目就轻易启动，“不要等有了钱才投资开业，可行的投资项目总是不会缺钱的。”
　　
　　反思四：过分追求“码头效应”，把钱更多地投到地皮上，结果为业主打工。
　　
　　反思五：过分扩大品牌的作用，犯了名牌“速成论”错误。名牌不能速成，名牌是质量、管理、效益的标致。即使名牌企业，品牌也不是万能的。生意就是生意做加盟连锁内家功夫很重要。 　　
　　反思五：中餐品种特色化不能满足需求，多样化又不利于连锁。要适度多样化。重视产品研发，不能认为我们是美食大国，品种极丰富，就忽视产品开发。
　　
　　反思六：没有建立合理的结构就盲目发展，追求速度。
　　
　　反思七：没有把员工训练作为长期、训练不足，管理水平和人员素质不高，缺少发展动力。某种意义上讲，麦当劳的成功，不是汉堡包的成功，而是训练体系的成功。麦当劳有个理念：人才流失主要原因是企业训练不足。中式快餐普遍在店铺管理和人员培训上不足。